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为切实提高生产现场精细化管理水平,进一步推动生产质量向更高水平迈进,4月11日,河南QY球友会召开精益项目启动大会,精益管理项目今日正式启动。
河南QY球友会董事长崔鹏表示,随着后工业时代的到来,公司面临着市场的冲击和新兴市场的挑战,我们*须转变思维和工作方式。精益管理项目的启动实施,旨在深化全体员工的精益理念,提高现场管理、设备管理、工艺技术管理水平,实现产品产能稳定提*,培养*越管理团队,既是一次推动管理改革的具体实践,也是一项谋求长远发展的重要举措,河南QY球友会全体员工要高度重视、积极参与,通过提质增效降成本不断增强产品与服务的**竞争力。
河南QY球友会执行总裁谢保华强调:一、精益管理全员参与、共识共性,用实际行动推动精益文化落地生根;二、精益项目要深度合作、**施策,确*项目的针对性和实效性;三、精益项目要注重实效、持续改进,让持续改进成为公司的一种常态。全体员工要珍惜难得的学习机会,敢于挑战,勇于变化,拥抱变革,以精益求精的态度和不断进取的精神,营造更大价值!
科理咨询公司制造事业部总经理刘海亮表示:面对历史性的机遇与挑战,作为制造业的QY球友会主动出击、拥抱变革,踏上追求*越、永续发展的征程,QY球友会的决心和QY球友会人的精神面貌让我们感到信心十足,科理咨询公司将与QY球友会精诚合作,共同助推QY球友会高质量发展。
各项目组长签订《精益项目任务书》河南QY球友会副总裁代艳云带领各组长宣誓
精益专家现场授课会后,精益管理专家围绕降本增效、质量提*等方面,开展精益授课、现场研讨等多种形式的培训。
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